"Мы посчитали целесообразным предложить Правительству Азербайджана казахстанский опыт создания систем Smart City- Умный город"
Интервью Report с казахстанским предпринимателем Куанышем Калижановым.
- На протяжении последних двух лет Вы ведете бизнес-проект в Азербайджане. Не могли бы Вы рассказать о своем опыте налаживания бизнеса в нашей стране? Как Вы можете оценить условия ведения бизнеса в Азербайджане? Какие трудности в бизнесе возникали у Вас за это время?
-Да, действительно, довольно продолжительное время я нахожусь в Баку в рамках реализации проекта монтажа лифтов немецкого концерна "Thyssenkrupp elevator". Мы выполняем проект для крупной строительной компании.
Строительные проекты, подобные нашему, являются драйвером для развития местного рынка авторитетных и признанных в мире брендов качественного инструмента и парка строительной техники.
Нам приходится работать в условиях многозадачности, мультивекторности, когда мы являемся азербайджанским филиалом немецкого концерна в лице его российского подразделения, работающим с турецкой компанией над азербайджанским проектом.
В этих условиях необходимо правильно сочетать особенности местного таможенного, налогового права, системы бухгалтерского учета и отчетности с требованиями и стандартами своей головной компании и компании заказчика.
Иногда унификация строительных чертежей, строительных норм и параметров требует усилий и времени, и нам приходится менять технологии монтажа буквально на ходу. В этом есть большая заслуга и помощь азербайджанских специалистов. Монтажники полностью местный персонал, ребята трудолюбивые и добросовестные.
В целом, зарегистрировать бизнес в Азербайджане не представляет сложностей. По рейтингу «Doing Business», составленного по отчетам Всемирного банка, Азербайджан находится в первой десятке стран после Грузии и Узбекистана.
Меня также порадовала система предоставления государственных услуг через ASAN, наличие автоматизации разрешений и смс-разрешений в условиях карантина.
- Как Вы оцениваете нынешнее состояние торгово-экономических отношений между Казахстаном и Азербайджаном? Что, на Ваш взгляд, необходимо для развития наших торговых связей?
- Во-первых, 200 миллионов долларов оборота в последние годы для наших стран это немного, учитывая потенциальные возможности. Внешнеторговый оборот может быть доведен до одного миллиарда и это реально.
Во-вторых, бизнес-сообщества наших стран слабо осведомлены о возможностях друг друга. Надеюсь, что открытые в Казахстане и Азербайджане Торговые дома сумеют реализовать свои планы по сближению предпринимателей наших стран.
В-третьих, обязательства Казахстана в рамках Таможенного союза не должны ограничивать свободу торговли и инвестиций в Азербайджан.
В-четвертых, существует дисбаланс во взаимной торговле, причем, значительная доля оборота (около 80%) составляет экспорт казахстанской пшеницы, нефтепродуктов, некоторых видов нефтегазового машиностроения; экспорт Азербайджана в Казахстан – 20-40 миллионов долларов США (10-20 %).
В-пятых, помимо торговли, интересно оценивать проекты с участием казахстанских компаний в Азербайджане и азербайджанских компаний в Казахстане.
Нам необходимо ломать устаревшие и отжившие стереотипы. Мы, казахстанцы, должны четко понимать, что сейчас азербайджанские строители умеют хорошо строить, причем в зонах с высокой сейсмической активностью. К примеру, в Нур-Султане компанией "Caspian Service" по азербайджанским проектам построено несколько жилых комплексов. В моей родной Актюбинской области в строительстве дорог принимает участие известная азербайджанская компания "AzVirt". О том, что в Азербайджане собирают беспилотные летательные аппараты теперь известно всем.
Азербайджан – это уникальная страна с девятью климатическими зонами, позволяющими выращивать экзотические для Казахстана фрукты и овощи.
Можно продолжать до бесконечности рассказывать о возможностях азербайджанской промышленности и индустрии.
Казахстан, в свою очередь, имеет давние традиции тяжелого и нефтяного машиностроения, животноводства, овцеводства, химической промышленности и прочие ниши, об уникальности которых азербайджанцы недостаточно хорошо знают.
Чтобы мы могли взаимно дополнять обогащать друг друга, нам нужно интенсивно знакомиться, чаще ездить к друг другу, необходима гармонизация налогового, таможенного законодательств, страховой, пенсионной систем, унификация стандартов и регламентов. Необходима работа по устранению административных и прочих барьеров между нашими странами.
- Как Вы знаете, прошедший год для Азербайджана стал историческим – страна восстановила долгожданную справедливость и территориальную целостность. Сегодня на освобожденных территориях уже начаты восстановительные работы. Являясь представителем казахстанского бизнеса, заинтересованы ли Вы участвовать в восстановлении Карабаха и что Вы можете сегодня предложить?
- Я рад поздравить народ Азербайджана с победой и освобождением своих земель! Сочувствую семьям погибших шехидов. Мне довелось быть свидетелем исторических событий. Все происходило у меня на глазах. 27 сентября началась освободительная война. 8 ноября освобождена Шуша. 10 ноября в 4 часа утра весь Баку ликовал: Победа! 10 декабря - парад Победы.
Просматривая видеоматериалы с освобожденных территорий, я подумал о том, какой громадный объем работ предстоит Азербайджану, чтобы восстановить эти земли. Понятно, что мы, братские народы, не должны были оставаться в стороне.
С моей стороны было направлено письмо в Посольство Казахстана в Азербайджане с предложениями по участию моей компании в содружестве с казахстанскими партнерскими компаниями в работах по восстановлению освобожденных территорий.
Нужно быть реалистами: близость Турции к освобожденным территориям Азербайджана и ее компетенции в области строительства являются неоспоримыми аргументами.
Поэтому мы должны опираться на собственные прочные компетенции и опыт в тех областях, в которых мы серьезно продвинулись: цифровизация отраслей экономики, в том числе, на основе применения данных космической системы дистанционного зондирования Земли, геоинформационные технологии, технологии в области возобновляемых источников энергии.
Кроме того, я подробно рассказал о конкурентных возможностях казахстанского бизнеса в сфере информационных технологий, безопасности и концепции Smart City.
Кстати, именно эти поручения озвучил 26 января этого года Президент Азербайджанской Республики господин Ильхам Алиев новому Министру транспорта, связи и высоких технологий Рашаду Набиеву: "…Города и села на освобожденных территориях необходимо создавать на основе концепции "smart-city", "smart-village", то есть, "умный город", "умное село".
В данной нише мы сможем быть конкурентоспособными и востребованными. Мы хорошо понимаем, что на начальном этапе очень важно применение технологий и цифровых решений, которые позволят создать методологическую основу для инженерных и проектных работ.
В Казахстане имеется очень авторитетная школа проектировщиков, инженеров в области проектирования и строительства гидротехнических, энергетических и гражданских сооружений в условиях зон сейсмичности. Кроме того, наработан опыт цифровых решений по созданию Smart City, геосканированию, созданию базы инженерных коммуникаций и их мониторинга.
В этой связи, мы посчитали целесообразным предложить Правительству Азербайджана ознакомиться и принять к сведению казахстанский опыт создания систем Smart City – Умный город.
В данном контексте мы просим рассмотреть и внести в проект социально-экономической концепции восстановления освобожденных от оккупации территорий наши предложения в области создания Smart City – Умный город.
Предложения соответствуют программе начального этапа концепции обеспечения комплексного подхода к восстановлению и развитию территорий и включают решение вопросов управления и безопасности инфраструктуры.
Учитывая предстоящие мероприятия по развитию города Шуша, мы предложили бы рассмотреть наш опыт проектирования в области систем безопасности города и стратегических объектов.
Данная концепция включает в себя комплексную систему оперативного управления городом и регионом на основе интеллектуального видеонаблюдения и реагирования.
Важным инструментом мониторинга безопасности страны является Комплексная система мониторинга качества воздуха, воды и почвы. Система позволяет в онлайн режиме с ежечасным обновлением формировать карту загрязнения (заражения) окружающей среды страны и региона.
Центр оперативного управления имеет возможность постоянного мониторинга и реагирования на латентные техногенные и террористические угрозы.
Другое важное направление – это создание системы Geoportal или цифровой карты города, которая включала бы все подземные, наземные и надземные коммуникации и инфраструктуру. Это позволило бы с самого начала восстановительных изыскательских, проектных и строительно-монтажных работ формировать цифровой паспорт каждого объекта и цифровую карту города в целом.
На следующем этапе это составление 3D-проекта города. В состав концепции Smart City – Умный город входят блоки транспорта, жилищно-коммунального хозяйства, обращения граждан, организация медицинского обслуживания, цифровое приложение захоронений, мониторинг городского транспортного хозяйства, туризм, образование и прочее.
Все в совокупности предоставляет огромные возможности для управления городом и безопасностью его жителей. Мы готовы общаться с экспертным сообществом для выработки полезных решений.
Помимо всего вышесказанного, хотел бы поделиться своими наблюдениями, которые мне кажутся интересными. Путешествуя по стране, я стараюсь оценивать потенциал тех мест, в которых я бываю.
Туризм в Азербайджане может стать значительным источником занятости населения и отдельной индустрией. Мы мало знакомы с уникальными возможностями природных и исторических парков. Здесь есть ресурсы в цифровизации туризма, визуализации маршрутов и достопримечательностей.
Когда я посетил Шемахинскую астрофизическую обсерваторию, погода и время суток не позволила наблюдать звезды в телескоп. Таких туристов, как я, сюда приезжает очень много. Здесь сам Насреддин Туси велел бы поставить планетарий с использованием собственной базы данных.
Кстати, несмотря на модернизацию телескопов, которые уже являются историческими, мы могли бы совместно выработать программу модернизации обсерватории от цифровизации съемок до оборудования уникального планетария.
В Казахстане я руководил развлекательным комплексом, включающим в себя Океанариум, Джунгли и другие направления. Кстати, Океанариум в Нур-Султане уникален тем, что это самый удаленный от моря подобный объект.
Естественно, меня интересовал вопрос, есть ли в Баку, в морском городе, Океанариум? Ведь, огромной статьей расходов для нас в степи, являлось приготовление морской воды, для чего мы закупали десятки тонн морской соли.
В Баку для приготовления морской воды требуется всего лишь ее очистка. Насколько мне известно, проект Океанариум реализован в Москве в Красногорске компанией Crocus Group. Судя по сайту, отличный проект, инвесторы многого добились, а главное – я вижу, как этот проект может развиваться дальше в новой реальности в ритейле, когда на первый план выходит формат развлечений "entertainment".
Городское хозяйство Баку - очень сложный организм, включающий в себя транспортные коммуникации и механизмы, включая метрополитен и лифтовое хозяйство.
Огромное значение имеет цифровизация системы мониторинга оборудования, которое работает в интенсивном режиме и подвержено износу. Необходимо от реагирования на ремонтные сигналы переходить к упреждению износа и поломок механизмов и оборудования.
А для этого нам нужна цифровая история каждого механизма от его производства до даты последней замены масла с максимальной детализацией.
Такая история должна быть трансформирована из бумажного носителя заказ-нарядов в планшет и смартфон от механика до первого руководителя.
Настоящий хозяин умного города или умного села будет в своем планшете иметь все коммуникации, 3D-проект города, доступ к любой видеокамере с видеоаналитикой.
Хозяин города должен моментально получать информацию о рисках и угрозах и оперативно на них реагировать.
Одним словом, тема цифровизации увлекательна и бесконечна, поэтому в этом интервью я ограничусь вышесказанным.